Optimierung von Gate-Entscheidungen mit Machine Learning
Optimierung von Gate-Entscheidungen mit Machine Learning In der heutigen schnelllebigen und wettbewerbsintensiven Gesellschaft wird eine effektive Entscheidungsfindung im Innovationsportfoliomanagement immer komplexer. Während einige Unternehmen bestrebt sind, ihre Investitionen zu optimieren, entwickeln sich fortschrittliche Technologien wie Machine Learning (ML) von einem experimentellen Ansatz zu einer unverzichtbaren Methode. Doch wie kann ML tatsächlich die Rationalität von Entscheidungsprozessen […]
Behavioural Research in Managing Information Technology
Im Projektportfoliomanagement lautet eine häufig gestellte Frage: “Wie steht es um mein Projektportfolio?” Die Antwort auf diese scheinbar einfache Frage ist jedoch bei weitem nicht allgemeingültig. Die Antwort hängt stark davon ab, wer die Frage stellt und welche Ziele er verfolgt. Was die IT-Abteilung zu messen versucht, kann sich erheblich von den Erwartungen des Marketings, […]
Benchmarking und Schätzung der Qualitätsprognose (EQR)
Die Verwaltung von Projekten innerhalb des Budgets und innerhalb der geplanten Zeit ist eine ständige Herausforderung, insbesondere im schnelllebigen IT-Umfeld. Aktuelle Untersuchungen haben den besorgniserregenden Trend zu Kostenüberschreitungen bei IT-Projekten ans Licht gebracht, wobei durchschnittlich 73 % das geplante Budget überschreiten. Noch besorgniserregender ist das Fortbestehen dieses Problems: Bei 18 % der Projekte kam es […]
Minderung Ihres Projekt-Risikos mit Sandra AI
In unserem vorherigen Blogbeitrag haben wir uns mit den Herausforderungen befasst, die mit der Pflege aktueller Risikoregistrierungen einhergehen – eine Aufgabe, die für Projektmanager oft als überwältigend angesehen wird. Heute möchten wir unsere Aufmerksamkeit auf eine bahnbrechende Entwicklung bei Uffective lenken: die Nutzung künstlicher Intelligenz (KI), um Risikominderungsstrategien zu revolutionieren, angeführt von unserem KI-Assistenten Sandra. […]
Risikomanagement neu definieren mithilfe von KI
Im dynamischen Umfeld des Projektmanagements ist ein effektives Risikomanagement entscheidend für den Erfolg. Bei Uffective arbeiten wir daran, Organisationen mit fortschrittlichen Erkenntnissen und Tools auszustatten, um diese Herausforderungen zu bewältigen. Um die Bedeutung des Risikomanagements zu verstehen,gilt es sich mit deren Kernprinzipien und Methoden auseinanderzusetzen. Bent Flyvbjergs Buch von 2023, ‘How to Make Big Things […]
Woher weiß ich, wie es um mein Portfolio steht?
Im Projektportfoliomanagement lautet eine häufig gestellte Frage: “Wie steht es um mein Projektportfolio?” Die Antwort auf diese scheinbar einfache Frage ist jedoch bei weitem nicht allgemeingültig. Die Antwort hängt stark davon ab, wer die Frage stellt und welche Ziele er verfolgt. Was die IT-Abteilung zu messen versucht, kann sich erheblich von den Erwartungen des Marketings, […]
Aus dem Silo ausbrechen: Revolution der Remote-Zusammenarbeit im Portfoliomanagement
Im Zeitalter der Telearbeit und geografisch verteilter Teams ist eine effektive Online-Kommunikation für den Projekterfolg von entscheidender Bedeutung. Dies kann jedoch ein Problem darstellen: 61% der Arbeitnehmer gaben an, dass ihr Team in einem Silo arbeitet, weil jeder unterschiedliche Tools verwendet. Aber wie kann man das lösen? Bei Uffective bieten wir eine Reihe von Kommunikationsfunktionen, […]
Roadmap 2023 – bis jetzt
Wir freuen uns, die Uffective-Roadmap für das erste Halbjahr 2023 vorstellen zu können, in der die außerordentlichen Erfolge, die unser Tool zu neuen Höhen geführt haben, präsentiert werden.Begleiten Sie uns, wenn wir den Erfolg im Projekt- und Portfoliomanagement neu definieren. Von der Verbesserung unserer visuellen Fähigkeiten in PowerBI und interaktiven Gantt-Diagrammen über die Verbesserung der […]
Digitale Transformation eines Stadtwerks am Beispiel KVV
Partner-Web-Seminar Video Zusammenschnitt Haben Sie unser spannendes Partner-Web-Seminar verpasst? Dann haben Sie jetzt die Gelegenheit sich die Highlights aus der Aufzeichnung anzuschauen. Erfahren Sie, was digitale Transformation in einem Stadtwerk bedeutet – hands-on und direkt aus der Praxis: Bei der Kasseler Verkehrs- und Versorgungs-GmbH (KVV) ist die Digitalisierung – nach Re-Organisation und Neugründung der internen […]
Überwinden Sie die Herausforderung der Datentransparenz im Projektportfoliomanagement
Das traditionelle Portfoliomanagement steht oft vor einer Reihe von Herausforderungen, und eine der häufigsten ist der Bedarf an mehr Datentransparenz. Den Unternehmen fehlen wichtige Erkenntnisse über laufende Projekte, was die Entscheidungsfindung und den Fortschritt behindert. Fragen wie Projektstatus, Leistung, aufgetretene Probleme, Beitrag zu den Organisationszielen, Aufgabenverantwortung und Budgetverwendung bleiben oft unbeantwortet. Mit Uffective erhalten Sie […]