Kann ein Portfoliomanager Freunde haben?
Warum gutes Portfoliomanagement weniger mit Zahlen – und mehr mit Menschen zu tun hat Portfoliomanager:innen stehen oft zwischen allen Stühlen: Sie müssen Investitionsvorschläge bewerten, Prioritäten setzen – und manchmal auch Nein sagen. Aber bedeutet das zwangsläufig, dass sie im Unternehmen allein dastehen? Im aktuellen Uffective Boost Podcast diskutiert Markus Lause mit Dr. Mark van der […]
Von der Wunschliste zur Wertschöpfung
Warum Organisationen ihre IT-Budgetplanung neu denken sollten Wie entscheiden Unternehmen, welche IT-Projekte priorisiert werden – und welche nicht? Oft entscheidet darüber eine unsichtbare, rote Linie, die sogenannte „Red Line“, welche Projekte mit dem Budget finanziert werden können und welche auf der Wunschliste bleiben. Über diese „rote Linie“ und die Frage, wie man sie verschieben kann, […]
Beschleunigung der Time-to-Market von IT-Investitionen
Warum bringen einige Unternehmen innovative IT-Lösungen besser, schneller und effizienter auf den Markt, während andere hinterher hängen? In dieser Podcast-Folge laden Sie unsere Gastgeber Sandra und Sam zu einem tiefen Einblick in die Welt der digitalen Transformation ein, indem sie sich mit einer wissenschaftlichen Arbeit von Mark van der Pas befassen. Diese zeigt, wie ein […]
Wertmaximierung und Risikomanagement
Wir bei Uffective sind uns bewusst, dass ein erfolgreiches Portfoliomanagement das Rückgrat für das strategische Wachstum eines jeden Unternehmens ist. In diesem Interview erkunden Jennifer und Mark die Prinzipien, die hinter Uffectives Portfoliomanagement-Funktionen liegen und erläutern, wie sie Organisationen helfen, den Wert Ihrer Wertschöpfung zu optimieren und Risiken zu effektive zu mitigieren. Portfoliomanagement und Uffective […]
Das wilde IT-Biest zähmen – Uffectives erster Kunde
Erfolgreiche Implementierung eines IT-Portfoliomanagements bei Unitymedia: Ein Rückblick mit Markus Kuckertz In unserem neuesten Podcast hatten wir das Vergnügen, Markus Kuckertz, einen Experten im Bereich IT-Portfoliomanagement, zu Gast zu haben. Markus teilt seine Erfahrungen aus der Zeit bei Unitymedia, wo er maßgeblich an der Einführung einer professionellen IT-Portfoliomanagement-Lösung beteiligt war. Vor zehn Jahren, in einer […]
Woher weiß ich, wie es um mein Portfolio steht?
Im Projektportfoliomanagement lautet eine häufig gestellte Frage: „Wie steht es um mein Projektportfolio?“ Die Antwort auf diese scheinbar einfache Frage ist jedoch bei weitem nicht allgemeingültig. Die Antwort hängt stark davon ab, wer die Frage stellt und welche Ziele er verfolgt. Was die IT-Abteilung zu messen versucht, kann sich erheblich von den Erwartungen des Marketings, […]
Aus dem Silo ausbrechen: Revolution der Remote-Zusammenarbeit im Portfoliomanagement
Im Zeitalter der Telearbeit und geografisch verteilter Teams ist eine effektive Online-Kommunikation für den Projekterfolg von entscheidender Bedeutung. Dies kann jedoch ein Problem darstellen: 61% der Arbeitnehmer gaben an, dass ihr Team in einem Silo arbeitet, weil jeder unterschiedliche Tools verwendet. Aber wie kann man das lösen? Bei Uffective bieten wir eine Reihe von Kommunikationsfunktionen, […]
Verwaltung des Projektbudgets: Das magische Dreieck
Ein effizientes Budgetmanagement ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Projektportfoliomanagement, das es Organisationen ermöglicht, Ressourcen effektiv zuzuweisen und ihre strategischen Ziele zu erreichen. Während der konventionelle Ansatz des Budgetmanagements, der durch das magische Dreieck von Zeit, Umfang und Budget repräsentiert wird, lange Zeit in Wasserfallprojekten angewandt wurde, erfordert die agile Methodik eine neue Perspektive. In […]
Überwinden Sie die Herausforderung der Datentransparenz im Projektportfoliomanagement
Das traditionelle Portfoliomanagement steht oft vor einer Reihe von Herausforderungen, und eine der häufigsten ist der Bedarf an mehr Datentransparenz. Den Unternehmen fehlen wichtige Erkenntnisse über laufende Projekte, was die Entscheidungsfindung und den Fortschritt behindert. Fragen wie Projektstatus, Leistung, aufgetretene Probleme, Beitrag zu den Organisationszielen, Aufgabenverantwortung und Budgetverwendung bleiben oft unbeantwortet. Mit Uffective erhalten Sie […]
Das Problem der Salami Taktik
In der Welt des Projektportfoliomanagements (PPM) ist das Problem der Salamitaktik leider weit verbreitet. Diese Tendenz, größere Projekte in kleinere Themen oder Abschnitte zu unterteilen, macht es schwierig, das Gesamtbild zu sehen. Die Schwierigkeit bei diesem Ansatz besteht darin, dass man nur auf einzelne, separate Teile reagieren kann und nicht weiß, wie sich diese auf […]