CAPEX Planung: Die teuerste Gewohnheit in der kritischen Infrastruktur

Was jährliche CapEx-Planung wirklich kostet – und was sich stattdessen lohnt Für Verantwortliche von Kapitalportfolios in Energie und kritischer Infrastruktur. Die These. Jährliche CapEx-Planung fühlt sich nach Kontrolle an. In Wirklichkeit bindet sie Kapazitäten, verzerrt den Cashflow und bremst Wertschöpfung. Mitten im größten Investitionszyklus, den diese Branche je gesehen hat, macht sie das zur teuersten Gewohnheit […]

Kann ein Portfoliomanager Freunde haben?

Warum gutes Portfoliomanagement weniger mit Zahlen – und mehr mit Menschen zu tun hat Portfoliomanager:innen stehen oft zwischen allen Stühlen: Sie müssen Investitionsvorschläge bewerten, Prioritäten setzen – und manchmal auch Nein sagen. Aber bedeutet das zwangsläufig, dass sie im Unternehmen allein dastehen? Im aktuellen Uffective Boost Podcast diskutiert Markus Lause mit Dr. Mark van der […]

Von der Wunschliste zur Wertschöpfung

Warum Organisationen ihre IT-Budgetplanung neu denken sollten Wie entscheiden Unternehmen, welche IT-Projekte priorisiert werden – und welche nicht? Oft entscheidet darüber eine unsichtbare, rote Linie, die sogenannte „Red Line“, welche Projekte mit dem Budget finanziert werden können und welche auf der Wunschliste bleiben. Über diese „rote Linie“ und die Frage, wie man sie verschieben kann, […]

„I Can See Clearly Now“ – Mehr Transparenz im Ressourcenmanagement

Transparenz ist der Schlüssel, um Projekte, Teams und Rollen wirklich zu verstehen – nicht nur retrospektiv, sondern vorausschauend. Wer im Ressourcenmanagement klare Sicht hat, kann Maßnahmen treffen, bevor Engpässe entstehen. Management kann agieren anstatt zu Reagieren. In der Praxis bedeutet das: verschiedene Perspektiven müssen zusammenfinden. Ein Projektleiter braucht den Überblick über laufende Projekte und die […]

Integriertes Ressourcen Management: Schnellere Durchlaufzeiten, bessere Auslastung 

Projekte brauchen Menschen – und Menschen haben nur eine begrenzte Anzahl an Stunden, die sie investieren können. Genau hier entsteht der scheinbar unlösbare Widerspruch: Strategische Ziele erfordern Geschwindigkeit und Wirkung, während Ressourcen knapp, überlastet oder schlichtweg falsch zugeteilt sind. Das Ergebnis kennen viele Unternehmen nur zu gut: Durchlaufzeiten verlängern sich, weil Ressourcen dauerhaft überbucht sind, […]

SAP trifft auf PPM – Kann ein PPM-Tool SAP besser machen?

In Episode 12 des Uffective Boost Podcasts nehmen wir uns ein Thema vor, das für viele Unternehmen herausfordernd, aber entscheidend ist: Wie lassen sich SAP-Prozesse intelligenter gestalten – durch die Integration mit einem modernen Projekt- und Portfoliomanagement-Tool?  Unser Gast ist Dr. Tobias Hartwich, verantwortlich für ein IT-Portfolio in Höhe von 600 Millionen Euro bei E.ON. […]