Integriertes Ressourcen Management: Schnellere Durchlaufzeiten, bessere Auslastung
Projekte brauchen Menschen – und Menschen haben nur eine begrenzte Anzahl an Stunden, die sie investieren können. Genau hier entsteht der scheinbar unlösbare Widerspruch: Strategische Ziele erfordern Geschwindigkeit und Wirkung, während Ressourcen knapp, überlastet oder schlichtweg falsch zugeteilt sind. Das Ergebnis kennen viele Unternehmen nur zu gut: Durchlaufzeiten verlängern sich, weil Ressourcen dauerhaft überbucht sind, […]
Integrated Resource Management: Faster Projects, Better Utilisation
Projects run on people – and people only have a finite number of hours to give. That’s where the paradox begins: strategy demands speed and impact, yet resources are scarce, overstretched or misallocated. The result is all too familiar: lead times slip because critical roles are constantly booked, while other capacities remain idle. Decisions about […]